Você já se perguntou o que te motiva? Quando está no seu tempo livre, você pode tocar um instrumento, desenhar, ler. A tarefa que o deixa motivado parte de características individuais. Cada pessoa é movida por características motivacionais únicas, tanto em casa como no trabalho e o rendimento de cada um depende disso.

Daniel Pink cita o exemplo de que aumentar o salário dos funcionários não é a única alternativa para motivá-los. É possível aumentar o rendimento da equipe sabendo dar estímulos que cada cargo necessita. Um trabalho operacional pode ser recompensado com um pagamento melhor e isso dá resultados, mas ao tratar com pessoas em cargos estratégicos, de chefia, os fatores motivacionais são outros. Para pessoas em cargos mais altos, a motivação é estimulada pela liberdade de atuação.

Nosso modelo organizacional ainda é pouco funcional. As culturas organizacionais estão longe de entender a individualidade e trabalhar com parâmetros diferenciados, proporcionando melhor rendimento do indivíduo.

Nas redes sociais, é possível ver claramente o que motiva os usuários, pois são criados grupos de interesses em comum, que se reúnem por um propósito. Isso possibilita que as empresas vejam o que realmente motiva as pessoas e reformulem sua cultura, buscando a satisfação do indivíduo e proporcionando melhor rendimento dentro do cenário organizacional.